张其金在头脑里不断地搜索着宋晨煦的思想观念，也在不断地想知道宋晨煦这个人是一个什么样的人。

“薛总，你能帮我介绍一下宋晨煦的经历吗？”张其金故作好奇地问。

薛维帆点点头，说道：“宋晨煦毕业于清华大学物理系，他大学毕业后放弃出国下海经商开始，宋晨煦一直在实践把物理学应用于企业管理之中，正是这种思路，发展速度极快，令其他企业难以望其项背。在企业战略定位、资本运作这方面，他更有着自己独到的理解和运作模式。”

宋晨煦笃信，将量子理论运用到信息产业和未来的知识经济社会中，是对传统模式的一种质的突破、一种历史性的跳跃。他断言当今进入了一个全新的量子时代，经济、社会的发展是不连续、不确定和跳跃的，如同量子力学中的量子，呈一种波动的趋势。在这样的时代条件下，中国的产业经济存在着战略跃迁的可能。由此他的观点是：软件市场不是一步一步开拓的，而是可以跳跃的。

“无垠软件集团的这种成长速度曾经被誉为IT业的黄埔军校，但我想问的是，像这种成长速度会不会验证这样一句话：成功的企业之所以保持成功，不是靠其领导者时不时冒出的新奇想法，而是因为能够按照运营企业的操作标准有条不紊的前进。”张其金说道。

“在宋晨煦领导无垠软件集团发展的日子里，尽管无垠软件集团的发展速度不是很快，但它的稳重却令人欣喜。有一年夏天特别热，在接待一群前来公司取经的媒体记者时，宋晨煦有点儿神秘兮兮地讲道：‘市场不是今天10套，明天20套，后天40套，因为需求不是连续的。我们不知道什么时候会突然产生一个好想法，一下子就把需求打开了。一次，我们推出考大学有保险促销方法，售价1800元的软件一天卖了1000套，很短的时间卖了一万套，跳跃了。这个跳跃点来自于一种灵感，一种策划。而灵感和策划是不连续的，是跳跃的。’宋晨煦还曾对外界说过，自己的观念平均每年都有一次大飞跃，并不断有新的创意，不断脱胎换骨。于是，每到转折点之时，公司上下便半个月不见他的人影。”

“我自己在不在公司其实无关紧要。”在一次聊天时，宋晨煦对此专门有过解释：“我如果不思考，在公司坐着只是一个物质存在。没有新的思想和观念，没有投入和创造，人才就会慢慢流失。”那时，宋晨煦还在公司的各种会议上，多次强调说：“面临着信息和知识超大规模的增长，在整个世界经济和社会的结构、要素以及行为方式都发生了根本性变化的时候，我们必须去探索一种全新的管理模式，量子机器人争霸理论就是一个很好的起点。企业需要创意，企业领导人更需要创意。”在这一点上应该说宋晨煦做得并不差，无垠软件集团主要软件产品的设计创意差不多都是他思索的成果。

“看起来，量子理论的确很美，令人爽心悦目。于是，后来每年进入无垠软件集团的新员工，第一周内必做的功课就是学习量子理论。公司内部刊物《无垠软件集团周刊》上，一直充斥着大家对量子理论的研讨心得，以及对理论‘发明人’宋晨煦的歌功颂德。由此他被员工们看作是一个极端的人，做事喜欢做到极致，而同时，他的思想家形象也为他蒙上了一层神秘的面纱。那么，宋晨煦的量子理论真有那么厉害，能让企业在竞争中立于不败吗？”张其金问道。

薛维帆说，“无垠软件集团是以做教育软件起家的，软件生产和软件市场的可跳跃性决定了从事软件事业的人必须具有跳跃的思维，这种跳跃来自一种灵感、一种策划、一种不连贯的契机。而要做到这一点当然需要提倡人的创造力，量子理论对此的相关说教本也无可厚非。不过，虽说人的创造力是无限的，但是如何把创造力变成现实的价值，可不是那么容易。这要求必须遵循