王筠柔犹豫了一下，还是说道：“客观条件的限制使得量子理论实践于企业经营时，更多地表现为一种投机意识。宋晨煦以区区600元人民币起家，在创业期时时刻刻都面临资金短缺的威胁。而他正是靠着一次次近似于赌博的冒险，带领无垠软件集团死里逃生，度过难关。那时，无垠软件集团面临着巨大的债务压力，民营公司的小规模使其不可能从银行取得贷款支持，运营资金只能靠东拼西凑、拖欠供应商货款和赖帐等形式挪用而得来。由于公司经营状况不好，无力偿付这些债务，各个债主纷纷上门讨债，无垠软件集团似乎在劫难逃。宋晨煦后来曾在一次公司大会上回忆说，‘当时我欠款2000万元，我就值2000万元，公司已经走投无路了，再没有一次成功，无垠软件集团就结束了。’”

“后来无垠软件集团不是成功了吗，这有什么值得担忧的。”

“幸运的是无垠软件集团成功地研出了一款网上教学系统，并获得了巨大的流量，才一举摆脱了财务危机，为后续几年的发展奠定了物质基础。”王筠柔讲到这里，把嘴靠近张其金耳边说：“其实质是宋晨煦得到了一种天地神物，从而改变了其运势。”

“宋晨煦得到了天地神物，什么样的天地神物？能改变一个人的运势。”张其金故作吃惊地问道。

“宋晨煦在一次晚宴后，由于喝多了酒，他说他得到了一枚量子无垠血灵珠。”

“什么？量子无垠血灵珠。”

“对，他得到了量子无垠血灵珠。”王筠柔说。

“量子无垠血灵珠是一种什么样的天地神物，他真的能够改变一个人的运势，给一家企业带来好运？”张其金故作好奇地问道。

“量子无垠血灵珠就是教导一个企业集团的领导者如何运用量子理论来管理企业的。他主要是介绍领导关系在什么时候及如何形成，领导者和追随者如何相互影响以及人们如何开发领导力看不见的来源。”

王筠柔讲到这里，接着就跟张其金讲述了量子无垠血灵珠给企业管理带来的九大关系：

第一是领导者在组织规定程序的边界之外起作用。领导是要变化的，并不是维持现状的。领导需要发现问题，保持事情向前发展。

第二是领导包含风险和不确定性。领导者不在安全网中生活，处理疑问和混乱是领导范围内自然的部分。

第三是领导是相互作用的领域。领导是领导者与追随者之间的关系，领导不是一个人、一个职位或者一个计划，当领导者和追随者接触的时候，就会发生一些事情。

第四是领导作为一个事件出现。领导者和追随者的相互作用发生在互不关联的事情上，每一件事件都有各自的开始、中间发展及结束。领导出现在整个组织中，众多的领导在各种各样的情形下获得追随者。

第五是领导者使用影响力超出正式权力的范围。领导影响力不能从一个人在组织中的职位中拓展，相反，他是个人的，并且产生于领导者和追随者之间的相互作用。

第六是并不是每个人都会遵守领导者最初的行为。所有的领导者都面对着局限，没有领导者会得到所有人的支持。

第七是觉悟——处理信息的能力——创造出领导。领导以一个解决问题或是开发一个机会的想法开始，处理信息并从中发现意义的能力是领导力的根本来源。

第八是领导是一个自发的过程。领导者和追随者从他们各自主观的、内部的参考框架处理信息，领导者能够拓展他们的觉悟，使得他们以一个更加统一和开朗的状态进行管理运作。

第九是一个领导者拥有心甘情愿的追随者。自愿的追随者是在所有情形下定义领导的基本元素。

在王筠柔讲完这九大关系后，张其金陷入了深思之