第14章 目标设定(2 / 2)

借鉴和考虑的地方。”
经过激烈的讨论,公司决定成立一个专门的小组来评估 Amanda 的目标,并研究如何在不影响公司正常运营的前提下,合理地引导她的积极性和创造力。
在小组的评估过程中,他们发现 Amanda 的一些目标确实具有创新性和潜在的商业价值,但也存在着诸多风险和不确定性。
“我们不能盲目地跟随 Amanda 的目标,需要进行更深入的市场调研和可行性分析。”评估小组的负责人说道。
与此同时,Amanda 对公司的评估和决策过程感到不满。
“为什么你们不能更快地做出决定?这样会错过很多机会。”Amanda 抱怨道。
林宇试图安抚她:“Amanda,这是一个复杂的过程,需要综合考虑各种因素。”
但 Amanda 并不接受:“我认为你们缺乏勇气和远见。”
随着矛盾的加剧,Amanda 开始采取更加激进的行动。她试图绕过公司的管理体系,直接推动自己的目标。
“Amanda,你必须停止这种行为,否则会带来严重的后果。”林宇警告道。
然而,Amanda 已经陷入了对自己目标的狂热追求中,无法自拔。
在这个关键时刻,林宇意识到,如果不能妥善处理 Amanda 的问题,不仅会影响公司的发展,还可能引发更大的危机。