这些秘闻，实际上还是在提出一二三本部的划分之前，在与朴振英进行摊开心扉的详谈。

在从对方的嘴里听到这些后，连他都不免感叹道“木已成舟！”。

而对于ra的这些神操作及这个被媒体捧得很高的世界巨星，也有了很清晰的认识。

朴振英告诉他，在当初作出解释后的一段时间里，似乎意识到这样推卸责任说个人与公司运营无关有些不地道。

于是ra后来主动联系了他，并在见面的时候交了底。

时间到了2010年12月，娱乐向jy娱乐公司和jy等出售了85亿韩币的股权。

通过这次融资，发售新股636万7227股，股票上升后jy持股率达到2897。

jy与jy娱乐利用第三者分配增资，成为了娱乐最大股东，当月30日jy及issa都和娱乐签署合约。

2011年来临，新年新气象，娱乐更名为jy娱乐。

为区分jy娱乐（前身娱乐、上市公司）和原来的jy娱乐（未上市），原先没有上市的jy公司被称为一本部、而上市公司则被称为二本部。

由此开始，jy进入了上市公司与非上市公司并存的状态。

在李贤哲提出改革以前，一本部与二本部的说法，仅仅是用来区分jy本部和后来被并入的ra的公司。

现如今，经过重新规划，并得到所有股东的一致通过赞同的制度。

一本部负责2a与2，（后2a解散，官方没宣布，但与解散没什么区别，四个人都在不同的公司。此后一本部加入straykids）

nirls五人的团体与个人lo业务，以及出道半年不到的新人男团t7。

三本部目前是空白。

nj部门，负责的艺人基本上全是凭借着《kostar》并签进jy的lo歌手，诸如白鹅娟，朴智敏，白艺潾以及nakjoon。

nj部门所管辖的歌手，皆是相对于idol组合来说，实力尚可但人气“扑街”，音源专辑销量，综合带来的收益稍加逊色的艺人。

原本在李贤哲的计划里，是没有studioj这个部门的，但朴振英却用自己的坚持加了上去。

原因看起来很荒唐滑稽，他本人受到了那些选秀出身不受公司“待见”的艺人的联合施压。

nl的公司的老板，而且还是三大社之一的jy，竟然能被艺人反杀。

李贤哲听完之后只在内心感叹，这是朴振英作为一个老板最不成功的地方。

至少同样的情况放在李秀满身上，是绝对不会发生的。

况且，白鹅娟这些人在他眼里的价值是真的不能跟jy其他的艺人团体相提并论。

选秀节目出身的歌手也一向不被大众待见，更何况纵使唱功再出色，也不是任何人都能成为第二个iu。

但不管怎么样，朴振英提出建立studioj部门集中管理公司在约的lo歌手。

2013年10月，一本部二本部正式合并，jy娱乐终于上市了。

5live，6ix，day6明年走起！朴振英雄心壮志的定下了这样的大计划。

但事情并没有那么简单，2014年1月16日jy新男团t7出道当天，新鲜出炉的jy娱乐就被loen卖掉股份（之前的章节里提到过这件事）。

nen的管理之时，在他们只是换了老板但自身照常运营之时，这个举动无疑狠狠趁热割肉、给jy本就不高的估价放了血。

相当于踩在朴振英脑门上居高临下地告诉他:“拒绝我，报复你，你能怎么样！”

“我这是在帮你，估价低了你好继续收购股份