的需要。

虽然决心是这样，但李秀满也深知，只着眼于稳固地位是远远不够。

李贤哲当时在饭桌上也提出了“世界的潮流是变化万千的，如果只故步自封，不通变化也难逃被拍死在沙滩上的悲惨下场”。

这个观念，当场得到了李秀满的赞同。

所以他想要把过去的四个点相互结合，把它们塑造成一种更先进的文化技术。

nct这样的概念团便因此诞生，也标志着通过从ct到nct，让整个公司文化在运营战略上实施飞跃。

“nct的特点包括了交互式的，s希望能够跟所有的人沟通和交互，通过交流中拉近距离的同时也对公司的策划方向产生一个正向的反馈。”

吉忠华一边看着李贤哲在草创案上整理的与李秀满的对话记录，用自己的话来解释道。

虽然是姐妹公司，但公司有专门应对和研究s运营的部门。

这一份资料对于他们研究未来s公司的走向而言非常重要，因此loona也就是在这种的大环境下诞生的。

“就是因为这个，所以会长才会在几个月前的会议上，推出了koeiresation（地铁站）的概念。

区别于一般的专辑形式，在数字音乐和实体专辑市场都展现出活跃的行动。

通过自由持续的放出新的数字单曲来实现，也会和外部艺人，制作人，编舞家，或公司合作，一周一首歌曲如大家每天在地铁站穿梭一样。”

除此之外，为了应对nct的诞生，李贤哲还让吉忠华着手秘密成立了ed厂牌“帝国之路”。

并且与国外的ed厂牌进行接洽合作，通过双向发展dj经济公司，及管理企业来培养顶级的dj和制作人。

之所以建立dj厂牌，还是因为李贤哲知道，未来少女时代的孝渊便会成为一位dj歌手。

nlo事业。

而韩国的艺人当中，也有许多这些年逐渐的选择尝试个人dj事业，将面向的群体放在夜店当中。

而这些举措都可以让帝国娱乐在面对s在推出nct的时候，除了用loona这个女团去应对之外。

还能够保证比对方更加适应大众审美品位的变化，对不同领域，不同喜好的人都能产生一定的吸引力。

除了这些，最后一点便是，推出nct企划是在概念和引导大众风格时尚上，渴望先人一步的野心。

即使在当下，s一家独大的局面早已被后来崛起的jy，yg，cube这些公司打破。

但身为业界内第一大公司的地位，仍然是无可动摇。

ny”，组合nct，作为公司战略在组合层面上的有力折射。

这个组合最重要的关键字便是“开放性”和“扩张性”，它的定位是将ko的发源地首尔为中心，每个小分队将会基于全世界的城市一次出道，nct对新成员的加入没有限制。

按照这个成员人数为无限的概念，全世界都将是他们的表演舞台。

一首歌将会发行不同语种的版本，同时根据当地市场本土文化这些歌曲和内容。

s通过这种音乐和文化的改善，来达到“韩流本土化”的真正定义，将这一切传播到无限。

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