运转了，当然了，遇到一些事关决策性的问题，那我必须得出面解决才行。

尽管一直以来都还算满顺利的，可是，要想保持住店铺的生意能够一直蒸蒸日上，不亏本，也并不是想象中那么的轻松。这其中，最为关键的一点就是对供应商的掌控，尤其是怎么进货，怎么选货，怎么谈判，这些都需要能够精准的把握最新的流行趋势，从而及时做出正确和有效的判断才行。

之前我也一直想把大部分的决策权交给于金丽，都被她给推脱掉了，总是说自己不行的。那也罢，她现在的确是已经事不少了，我也就不给她太多的压力了。

可是现在不行了，这段时间我两边忙，几乎是忙得不可开交了，真的腾不出多余的时间去关心这些小事了（其实，这也不是小事，这几个店铺的收入占了我们家庭收入的70%以上啊，尽管我还不大能看得上眼而已，这是个什么道理啊？我也不明白，可能是与自己的理想相比，觉得有些有失身份吧）。

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那没有办法，梓彤只好接了过去，还好的是现在孩子也大些了，不再像之前那样隔三差五的出什么毛翘，平时要是带他们去华强北逛逛商场之类的，两个小人还很高兴呢。

不过呢，梓彤可不是漫无目的地在瞎逛的，而是带着问题，带着目的去的。

另外，她也委托凌若云经常从香港给她带来一些国际流行杂志，通过这港台流行的前沿平台可以对面料，款式，颜色等的流行趋势有一个先睹为快的了解和观察。这个尤其的重要，其实这做生意啊，如果是在一个小城市，节奏比较慢，那倒还好了。

可在深圳这样的改革开放的前沿，只有先人一步，提早布局，才能立于不败之地啊。当然了，就算你准备的再充足，观察的再仔细，行动的再迅速，那也只会是暂时的。坦白的讲，在商场上，没有谁可以保证自己永远都是个常胜将军，我想就连李嘉诚和巴菲特都不敢夸这个海口吧。

吃午饭的时候，于金丽来电话了，告诉我说在女人世界的一楼，靠近电梯处，有一个摊位要出租，大概有10来个平方，可以用来卖儿童安全座椅。不过，业主有些狮子大开口，月租要5万，而且一分不少。

这个租金的确是不便宜啊，还没有等我说什么话呢，梓彤的电话也进来了，她强烈的表示不同意租这个摊位，她认为现阶段儿童座椅的市场并不像我们想象中那么大，这可不是她在胡说，最近一段时间她有看了好多家商场，发现只有很少几家店有在卖这个东西的，而且，最关键的是几乎都生意很冷清啊。再说了，就算是要卖，那也不能去女人世界啊，更应该去儿童世界才对口啊。

也不知道是怎么的了，也许是我被之前那几家店铺的一片大好形势给冲昏了头脑，也许是前段时间，我已经一口答应了小榄的林经理尽快开始行动吧。那现在有机会了却不接下来，那以后还不知道要什么时候呢，如果我迟迟没有什么动作的话，不但会有失信于人的可能，还可能会失去这个机会呢。

于是，我不顾梓彤的阻拦，硬是自作主张租了下来。可是，事实很快就证明这次我错了，而且是大大的错了，这前两个月包括装修，租金，还有人工，一共开支了15万多，可是营业额呢，惨不忍睹啊，只有区区的7万块，唉，这一下子可真是亏到姥姥家了啊。而且，更要命的是，尽管我们做了很多的宣传，也想了很多的方法，然而，并没有什么显着的效果啊。

看来啊，这做生意是不能只凭理想主义和简单考察啊。后来，我深刻地反思了一下，这之前开的每一家店铺啊，我都有去做详细的市场调查，从市场需求，到产品采购，再到人流量，再到竞争对手，再到整体布局等，形成了一个严谨，完整的报告，觉得确实可行了，才一步一步地开始。